Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias de la Administración
Mapeo curricular de la Facultad de Ciencias de la Administración
Revisamos los planes de estudio de los seis pregrados de la Facultad de Ciencias de la Administración de Univalle frente al catálogo CompanyGame, asignatura por asignatura. 66 asignaturas pueden trabajarse hoy con un simulador, con 29 simuladores del catálogo al que ya tienen acceso — de primer semestre a último, en los seis programas. Esta presentación muestra exactamente cuáles son, programa por programa.
CompanyGame ofrece 41 simuladores de negocio organizados por nivel de dificultad (1 a 7) y área de conocimiento. De ese catálogo, 29 simuladores ya tienen una asignatura donde encajan en la Facultad. Fitness Gym, ContaTrainer y Advisor Jr. aparecen en los 6 programas; Corbatul, en 5.
Guarda la imagen de avatares como assets/avatares.png en la carpeta del proyecto y aparecerá aquí automáticamente, con el mismo estilo que la cartelera.
Revisamos el plan de estudios de los seis pregrados de la Facultad y buscamos, para cada asignatura, el simulador del catálogo que mejor la acompaña. No es una intuición ni una muestra: es una revisión asignatura por asignatura. Y no requiere comprar nada nuevo — todo sale del catálogo al que la Facultad ya tiene acceso.
Pueden apoyarse hoy en un simulador, repartidas entre los seis pregrados y de primer a último semestre.
El simulador cubre el núcleo de la asignatura: se usa sin modificar el temario ni el sistema de evaluación.
El simulador aporta la operación viva y se integra a lo que el docente ya enseña. El docente conserva el control del curso.
Del catálogo CompanyGame, con nivel N1 a N7: hay uno adecuado tanto para primer semestre como para las asignaturas de síntesis.
Ningún programa se queda fuera y ninguno depende de un solo simulador. En los seis, el recorrido arranca en primer semestre y llega hasta las asignaturas de síntesis del final de la carrera.
| Programa | Asignaturas con simulador | Aplicación directa | Como apoyo al curso | Simuladores | Semestres |
|---|---|---|---|---|---|
| Gestión del Emprendimiento y la Innovación | 14 | 4 | 10 | 14 | 2 – 8 |
| Administración de Empresas | 13 | 6 | 7 | 14 | 1 – 9 |
| Administración Turística | 12 | 4 | 8 | 13 | 1 – 9 |
| Comercio Exterior | 12 | 4 | 8 | 13 | 1 – 8 |
| Finanzas y Banca | 8 | 4 | 4 | 9 | 1 – 8 |
| Contaduría Pública | 7 | 3 | 4 | 8 | 1 – 9 |
| Total Facultad | 66 | 25 | 41 | 29 | 1 – 9 |
Cada programa tiene entre 3 y 6 asignaturas donde el simulador entra sin tocar el temario. No hace falta rediseñar nada para arrancar.
En los seis pregrados el recorrido cubre toda la carrera: el estudiante no vive un evento aislado, sino una progresión.
Los programas comparten asignaturas y simuladores, así que la capacitación y el diseño se hacen una vez para toda la Facultad.
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Proceso Administrativo | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 1 | Fundamentos de Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 4 | Mercadeo | Coffee Time N1-2 |
| 4 | Costos y Presupuestos Gerenciales | Corbatul N3-4 |
| 5 | Investigación de Mercados | FOCUS N5 |
| 8 | Planeación Estratégica y Prospectiva | Business Strategy N6-7 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Pensamiento Clásico de la Administración y las Organizaciones | Business21 N3-4 |
| 3 | Matemática para Finanzas | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 5 | Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad | ESG Management N5 |
| 6 | Gestión de Bienes y Servicios | Milk Factory N5 |
| 7 | Evaluación Financiera de Proyectos | Business Chef N5 |
| 8 | Gestión de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
| 9 | Habilidades Gerenciales y Carrera Profesional | Business Global N5 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Fundamentos de Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 3 | Proceso Administrativo | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 6 | Presupuestos | Corbatul N3-4 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Matemática para Finanzas | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 4 | Investigación y Gestión de Operaciones | Milk Factory N5 |
| 8 | Evaluación Financiera de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
| 9 | Taller de Habilidades Gerenciales Enfoque Contable Financiero | Business Global N5 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Proceso Administrativo | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 1 | Fundamentos de Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 5 | Mercadeo | Coffee Time N1-2 |
| 7 | Investigación de Mercados Internacionales | GlobalMarket N6-7 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 3 | Matemática para Finanzas | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 4 | Teoría de Comercio Exterior | Inter Pyme N3-4 |
| 4 | Exportaciones | Avocado Expand N3-4 |
| 5 | Análisis de los Sistemas de Producción de Bienes y Servicios | Milk Factory N5 |
| 6 | Estrategias y Negocios Internacionales | Global 2020 N6-7 |
| 6 | Tratados y Acuerdos Comerciales | Business Advance N5 |
| 8 | Consultorio Empresarial | Business Global N5 |
| 8 | Evaluación Financiera de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Proceso Administrativo | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 1 | Fundamentos Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 5 | Costos y Presupuestos | Corbatul N3-4 |
| 5 | Mercados Financieros | Trading (Real Market Stocks) N3-4 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 4 | Matemática Financiera | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 4 | Contabilidad de Instituciones Financieras II | Bankgame N5 |
| 5 | Formulación y Evaluación de Proyectos Financieros | Fitness Gym N3-4 |
| 8 | Banca de Entidades Solidarias | BankCompany N6-7 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Fundamentos de Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 4 | Investigación de Mercados Estratégicos | FOCUS N5 |
| 6 | Planeación y Direccionamiento Estratégico | Business Strategy N6-7 |
| 6 | Administración y Gestión Financiera | Corbatul N3-4 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 3 | Habilidades Gerenciales | Energy & Co N2 |
| 3 | Matemáticas para Finanzas | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 5 | Diseño de Nuevos Modelos de Negocios | Business Chef N3-4 / N5 |
| 5 | Ética de los Negocios, Responsabilidad Social y Sostenibilidad Ambiental | ESG Management N5 |
| 6 | Gestión de Calidad y Productividad | Milk Factory N5 |
| 6 | Entorno Global, Interculturalidad y Negociación | Global 2020 N6-7 |
| 7 | Gerencia de Proyecto Emprendedor | Fitness Gym N3-4 |
| 7 | Análisis y Toma de Decisiones | Business Global N5 |
| 8 | Gestión de Conocimiento e Innovación | InnovaTech N3-4 |
| 8 | Negocios Internacionales | Inter Pyme N3-4 |
El simulador entra sin modificar el temario
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 1 | Proceso Administrativo | T-Shirt / Sunny Day N1-2 |
| 1 | Fundamentos de Contabilidad | ContaTrainer N1-2 |
| 7 | Administración y Gestión Financiera | Corbatul N3-4 |
| 9 | Innovación en Turismo | Innova Hotel N6-7 |
El simulador se ajusta al curso y el docente conserva el control
| Sem. | Asignatura | Simulador |
|---|---|---|
| 2 | Desarrollo Turístico | Hotel Virtual N1-2 |
| 3 | Matemática para Finanzas | Advisor Jr. N1-2 / N3-4 |
| 4 | Gestión de Organizaciones Gastronómicas | Casa Guadalupe N3-4 |
| 5 | Investigación y Gestión de Operaciones | Milk Factory N5 |
| 6 | Marketing de Servicios | Five Stars N5 |
| 8 | Gestión de Turismo Internacional | Hotel Company N6-7 |
| 8 | Consultorio Empresarial | Business Global N5 |
| 8 | Evaluación Financiera de Proyectos | Fitness Gym N3-4 |
Al superponer las seis fichas aparece lo que hace rentable el proyecto: Fundamentos de Contabilidad se repite en los seis pregrados y en todos ellos ContaTrainer cubre el núcleo del temario, de aplicación directa. Se capacita una vez y quedan cubiertos los seis programas — no son seis proyectos, es uno.
| Programa | Semestre | Simulador | Grado |
|---|---|---|---|
| Administración de Empresas | 1 | ContaTrainer N1-2 | Perfecto |
| Contaduría Pública | 1 | ContaTrainer N1-2 | Perfecto |
| Comercio Exterior | 1 | ContaTrainer N1-2 | Perfecto |
| Finanzas y Banca | 1 | ContaTrainer N1-2 | Perfecto |
| Gestión del Emprendimiento y la Innovación | 2 | ContaTrainer N1-2 | Perfecto |
| Administración Turística | 1 | ContaTrainer N1-2 | Perfecto |
Los docentes de Fundamentos de Contabilidad, de los seis pregrados, se capacitan juntos en ContaTrainer. Un solo calendario, un solo costo.
Al estar en primer o segundo semestre en los seis programas, es la puerta de entrada natural: el estudiante conoce el simulador antes de que el catálogo se diversifique por programa.
La guía docente, la rúbrica y el esquema de evaluación se diseñan una vez y se reutilizan en toda la Facultad.
| Modelo | Qué es | Aplica a | Duración | Peso en la nota | Rol del docente |
|---|---|---|---|---|---|
| A · El simulador es el curso | La partida ya trae la estructura del semestre; cada ronda cubre una unidad temática | Encaje perfecto | 8–10 semanas | 30–40 % | Guía la partida |
| B · El simulador es un módulo | Se inserta en las sesiones que el docente ya tiene programadas para su tema | Encaje parcial | 3–5 sesiones | 15–25 % | Activa el módulo |
| C · El simulador es la fuente de datos | No se corre competencia: se usan los reportes de una partida ya jugada como caso base del curso | Encaje parcial | 1–2 sesiones | 10–15 % | Recibe los reportes |
Cada partida registra decisiones tomadas, resultados obtenidos y evolución entre rondas, de forma individual y por equipo. Es evidencia trazable que una evaluación tradicional rara vez produce con ese nivel de detalle.
| Simulador | Resultado de aprendizaje que evidencia | Evidencia evaluable |
|---|---|---|
| Fitness Gym | Formula un plan de negocio viable y evalúa su sostenibilidad | Plan de negocio con proyección de flujos |
| ContaTrainer | Reconoce, mide y registra hechos económicos bajo el marco normativo vigente | Libro diario y estados financieros del estudiante |
| Advisor Jr. | Aplica el valor del dinero en el tiempo a decisiones de inversión y financiación | Cuadro de amortización + recomendación sustentada |
| Corbatul | Diagnostica la situación financiera y decide inversión, financiación y capital de trabajo | Indicadores por ronda + memoria de justificación |
| T-Shirt / Sunny Day | Toma decisiones integrales de dirección en un entorno competitivo | Bitácora de decisiones + resultado del ciclo |
| Coffee Time | Formula un mix de marketing y anticipa la respuesta del mercado | Plan de mercadeo vs. participación obtenida |
| FOCUS | Diseña, ejecuta e interpreta investigación de mercados | Informe de investigación + decisión sustentada |
| Business Chef | Formula y gestiona un plan de negocio de restaurante, con foco en sostenibilidad | Plan de negocio con proyección de flujos |
| Milk Factory | Planifica producción, capacidad y calidad bajo restricciones | Plan de operaciones + indicadores de planta |
| Business21 | Dirige una compañía a nivel intermedio, con visión integral del negocio | Informe de dirección + resultado del ciclo |
| Business Strategy | Formula, ejecuta y ajusta una estrategia competitiva integral | Cuadro de mando + informe del ciclo |
| Business Global | Dirige una compañía a nivel avanzado, con visión gerencial integral | Cuadro de mando + informe de dirección |
| ESG Management | Integra criterios ESG y sostiene el trade-off con la rentabilidad | Memoria de sostenibilidad con indicadores |
| Global 2020 / GlobalMarket | Decide en entornos internacionales multimercado | Plan de internacionalización + riesgo país |
| Business Advance | Diseña y opera un negocio digital / de comercio electrónico | Plan de negocio digital con métricas de conversión |
| Inter Pyme | Diseña y ejecuta un plan de internacionalización para una pyme | Plan de internacionalización con mercado meta sustentado |
| Avocado Expand | Estructura una operación de exportación de principio a fin | Ficha de exportación: producto, mercado, logística y medios de pago |
| Trading (Real Market Stocks) | Construye y gestiona un portafolio evaluando riesgo y retorno | Bitácora de operaciones + desempeño |
| Bankgame | Gestiona una oficina bancaria: productos, riesgo y servicio | Reporte de gestión de oficina + indicadores comerciales |
| BankCompany | Dirige una entidad bancaria a nivel estratégico (executive) | Informe de dirección bancaria + resultados del ejercicio |
| InnovaTech | Gestiona innovación y transformación digital de la idea al mercado | Portafolio de proyectos priorizado |
| Energy & Co | Gestiona una empresa del sector energético desde cero | Plan de gestión inicial + resultados del ciclo |
| Hotel Virtual | Opera un hotel: reservas, ocupación y servicio | Reporte de ocupación y servicio del ciclo |
| Casa Guadalupe | Gestiona un restaurante: costos, servicio y experiencia | Estado de resultados del restaurante + indicadores de servicio |
| Five Stars | Gestiona un hotel a nivel avanzado, con foco en servicio | Cuadro de mando hotelero + plan de mejora del servicio |
| Hotel Company | Dirige una cadena hotelera a nivel estratégico (executive) | Informe de dirección hotelera + resultados del grupo |
| Innova Hotel | Lidera un proceso de innovación en una operación hotelera | Portafolio de iniciativas de innovación hotelera |
Toda decisión del simulador se sustenta en datos: el estudiante lee, interpreta y proyecta cifras en cada ronda.
El informe de decisiones y el debrief obligan a argumentar por escrito lo que el equipo decidió y por qué.
Los dilemas de sostenibilidad y gobernanza ponen al equipo a resolver tensiones entre rentabilidad e impacto.
Facultad de Ciencias de la Administración · Universidad del Valle
Las 66 asignaturas están identificadas, con su simulador y su semestre. El siguiente paso es agendar la implementación con los directores de programa.